Ich hasse die Schweiz, aber ich denke, ich werde sie lieben lernen. Die Schweiz und den Franken. Ich werde mir einfach einreden, dass der Franken eine Franke ist, oder ein Franzose, dann ist es leichter zu schlucken.

Die Einlagensicherung der Schweiz hat rund 4 Milliarden Franken. Sonst nichts. Bis 30.000 Franken ist man bei der UBS sicher. Wenn die UBS hopsgehen sollte, wird das vermutlich ein Blutbad für die Anleger, aber weniger für die Schweiz oder die Schweizer. ich würde aber eher denken, dass di IBS sich im Krisenfall von Teilen trennen und einen funktionierenden Kern behalten würde.

Zürich ist absolut nicht schön. In Zürich wohnen ausserdem Zürcher, wie Wiener in Wien wohnen. Ihre nächsten Verwandten sind ausgerechnet die Schwaben. Aber die Schweiz ist hochgradig protektionistisch und nationalistisch und hat eine Bevölkerung, die im Zweifelsfall die Schotten dicht macht und alles draussen vor die Hunde gehen lässt, solange sie davon auch nur einen Rappen bekommen. Das macht mir das Land nicht sympathischer, aber es macht die Währung relativ zu Euro und Dollar krisenunanfällig. Wenn ich irgendwas aus der Beschäftigung mit der Restitution gelernt habe, dann ist es die Erkenntnis, dass die Schweiz jedes fragwürdige Mittel ohne Zögern anwenden würde, um Geld und Wert zu behalten.

Ich bin Bayer und habe die meiste Zeit meines Lebens in Grossstädten gewohnt (die allerdings extrem provinziell waren, München etwa und ganz besonders Berlin a. d. Spree). Bei uns sagt man:

"Lieber bayerisch sterben,
als kaiserlich verderben"

Es muss einen Grund geben, warum die Mentalitäten an den Berggrenzen so umschlagen. Ein Bayer, ein Österreicher und ein Schweizer in einem Raum allein, das würde nicht gut gehen. Zu viele Unterschiede bei zu grosser Nähe.

Ich halte das europäische Rückversicherungsgeschäft für vergleichsweise stabil. Und selbst, wenn nicht: Die Schweiz wird immer ihr wichtigstes Asset schützen, und das ist das Gefühl, dass man dort sicher ist. Die Schweiz hat eine 500-jährige Tradition für Sicherheit. Es wird immer leute geben, die in die Schweiz wollen. Man wird immer Schweizer Franken brauchen. Wenn es die Swiss Re derbröselt, dann nur, weil sie vom Zusammenbruch des Rests mitgezogen werden. Es ist alles relativ in diesen Zeiten, es kan n sogar sein, dass es hart wird für die Schweizer als Personen. Aber darum geht es nicht. Es geht nur um ihr Geld.

Die Finanzkrise trifft alle. Aber besonders übel trifft es diejenigen, die in Bereichen investiert haben, denen es besonders shlecht geht. Grob gesagt, sind das vor allem die Reichen. Aber auch institutionelle Anleger wie Rentenkassen. Dann sind wieder die unten dabei, es ist also alles nicht so einfach. Hm.

Ich denke, die Schweizer können spezifisch ihre Banken nur retten, wenn sie auch die Währung retten. Bankenrettung ohne Währungsrettung können sich die Amerikaner leisten, aber nicht die Schweizer. Der Franken ist der Schlüssel zum guten Ruf des Bankenplatzes. Ohne den Franken wäre die Schweiz nur ein beliebiges Offshore-Berglein ohne Rettungsalternative, wenn etwas Gröberes schief geht. Gäbe es dort nicht den Franken, könnte man genauso gut auf die Caimans gehen, oder auf die Kanalsinseln.

herold, seit wann zählst Du die FT und NYT und das Handelsblatt und Bloomberg zur linken Kampfpresse?

bironium: Kürbisse kann man gut bis zum Frühling aufheben.



Aber: Kerzen! Auf keinen Fall Kerzen vergessen.

Mir sind die Risiken durchaus bewusst, aber die UBS hat Anleger, und die Alternativen sind alle noch weniger sexy. ich sage ja nicht: Steck Dein Geld in die UBS. Ich sage nur: Bis die Schweizer ihre Währung inflationieren, ist überall sonst schon die Hölle los. Sollten sie nachziehen, kann man eventuell auf schon abgewertete Währungen rüberspringen. Erprobte Methode aller besseren Familien Anno 1929.

Managermagazin und Omas leben in zwei verschiedenen Welten. Oma ist dort nur die Abkürzung für verbrauchtes und überteuertes Humankapital. Glücklicherweise wird aber auch exakt diese Krise dafür sorgen, dass die Auroren solcher Gossenbeiträge über die bedeutung von "brachliegendem Humankapital ohne Rendite" nachdenken können.

2002 veranstaltete ein Netzwerk in München zusammen mit einer HR-Beratungsklitsche und mit Förderung einer bayerischen Ansiedlungsagentur im besten Rahmen ein Seminar zur Personaloptimierung. Da kamen noch ganz andere Sager. Dinge, von denen manche dachten, dass es Übertreibungen wären, als sie 1:1 im Buch standen.